整理客户经常咨询的问题
通常包括合同、变更、验收、发票、收款、对账和交付证明。
应把收入、成本、现金流和利润结构转化为管理层能行动的指标。
建议至少按月复盘，现金流紧张或项目密集的企业可按周查看关键指标。
可能影响对账、税务处理和回款确认，严重时会引发合同主体争议。
常见原因是项目编码不统一、费用分类不细、外包和人工没有及时归集。