客户案例

年度预算执行看板

杭州服务集团：预算只在年初制定，执行过程缺少预警。 项目重点不是简单补资料，而是把问题来源、执行节点和后续维护方式梳理清楚。

发票与合同一致性检查

上海贸易企业：开票、合同主体和回款账户偶有不一致，影响对账效率。 项目重点不是简单补资料，而是把问题来源、执行节点和后续维护方式梳理清楚。

项目制企业成本归集优化

上海工程服务公司：人工、材料、外包和差旅混在部门费用里，项目利润看不清。 项目重点不是简单补资料，而是把问题来源、执行节点和后续维护方式梳理清楚。